Gestion d'un projet en design d'espace par MMI conseil

Le socle du programme de la formation gestion d'un projet client de A à Z s'articule entre 3 pôles d'activités qui se complètent.
L'apport des connaissances fondamentales
La compréhension du besoin
L'expérimentation par la mise en pratique
Introduction
Rappel des fonctions des acteurs du marché de l'aménagement intérieur
Rappel des obligations contractuelles et limites de chaque corps de métier
Conduite du premier entretien
Les principaux profils clients et motivations d'achats
Les questions à poser et l'élaboration d'un brief client
L'offre de mission
Vérifier la faisabilité du projet et rédiger son offre
Calculer ses honoraires et établir un document contractuel
Argumenter et vendre sa proposition
Le déroulement de la mission
L'élaboration du cahier des charges et les étapes de la conception du projet
La conduite des rendez
- vous client (intermédiaires et final)
La recherche d'artisans, la mise en concurrence et la recherche de partenaires et fournisseurs
La gestion ou la sous
- traitance des demandes officielles (permis...)
Le suivi de chantier
L'élaboration du rétro
- planning
La coordination entre les différents corps de métiers
L'animation et les comptes rendus des réunions de chantier
Le suivi du bon déroulement des travaux et la remise du chantier

Apprenez à gérer un projet de décoration et architecture intérieure.
Grâce à une formation à la gestion de projet qui associe les fondamentaux du brief client à la gestion d'un projet de décoration et architecture intérieure dans ses différentes étapes.