Leadership : vision, posture et compétences de leader appliquées aux nouvelles formes d'organisations par Mindful Coachings
Lieu(x)
En centre (66)
Durée
Total : 12 heures
En centre : 12 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
Développement de la vision, de la posture et des compétences de leadership : Vision
- partie 1 : vision de l'organisation.Définir la Vision de l'organisation humaine à mettre en place qui serve l'ambition stratégique.Concepts utilisés : Alchimie du sens et de l'action, Corpus de la Vision, Parties Prenantes.Vision
- partie 2 : Mise en application de la Vision.Aligner la stratégie de développement organisationnel à la Vision.Concepts utilisés : Corpus de la Vision, Parties Prenantes.les Talents de Leadership :Positionnement stratégique de leader.Définir les piliers/fondamentaux de cette organisation humaine sur la base d'un leadership naturel : la pyramide identitaire du leader : les rôles, valeurs, principes et talents qui soutiennent l'organisation voulue.Concepts utilisés : Approche systémique organisationnelle et relationnelle, PNL, Le développement des Talents du leader, Institut Gallup.Leadership et Talents : Positionnement de leader et ses talents en action dans sa pratique.L'organisation managériale au service du leadership :Choisir les outils de management qui ont une vraie valeur ajoutée dans cette organisation humaine et qui sont en phase avec la vision de mon organisation RH.Concepts utilisés : les Actes Majeurs de Management, Approche systémique organisationnelle et relationnelle, Le développement des Talents du leader, Institut Gallup.<
- partie 1 : vision de l'organisation.Définir la Vision de l'organisation humaine à mettre en place qui serve l'ambition stratégique.Concepts utilisés : Alchimie du sens et de l'action, Corpus de la Vision, Parties Prenantes.Vision
- partie 2 : Mise en application de la Vision.Aligner la stratégie de développement organisationnel à la Vision.Concepts utilisés : Corpus de la Vision, Parties Prenantes.les Talents de Leadership :Positionnement stratégique de leader.Définir les piliers/fondamentaux de cette organisation humaine sur la base d'un leadership naturel : la pyramide identitaire du leader : les rôles, valeurs, principes et talents qui soutiennent l'organisation voulue.Concepts utilisés : Approche systémique organisationnelle et relationnelle, PNL, Le développement des Talents du leader, Institut Gallup.Leadership et Talents : Positionnement de leader et ses talents en action dans sa pratique.L'organisation managériale au service du leadership :Choisir les outils de management qui ont une vraie valeur ajoutée dans cette organisation humaine et qui sont en phase avec la vision de mon organisation RH.Concepts utilisés : les Actes Majeurs de Management, Approche systémique organisationnelle et relationnelle, Le développement des Talents du leader, Institut Gallup.<
Objectifs
DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES de LEADERSHIPPlusieurs niveaux de compétences à développer dans l'ordre.
- Comprendre ce qu'est une vision interne.
- Accompagner l'évolution de posture de 'chef d'entreprise' : comprendre son leadership.
- Développer une vision de l'organisation RH à venir pour être apte à la faire évoluer.
- Comprendre ce qu'est une vision interne.
- Accompagner l'évolution de posture de 'chef d'entreprise' : comprendre son leadership.
- Développer une vision de l'organisation RH à venir pour être apte à la faire évoluer.
Centre(s)
- Toulouges (66)
Formation proposée par : Mindful Coachings
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