Manager de la logistique par MBA ESG

Lieu(x)

En centre (75)

Durée

Total : 1026 heures

En centre : 546 heures

En entreprise : 480 heures

Financement

Demandeur d’emploi

Salarié

Éligible CPF

Diplômes délivrés

BAC+3/4

Prix

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Cette formation vous intéresse ?

Description générale

Manager l'ensemble de la Supply Chain
Stratégie Supply chain
Gestion budgétaire et tableaux de bord
Marketing des Achats
Analyse financière
Piloter la qualité de la chaîne logistique
Gestion coopérative de la qualité
Piloter et suivre la production d'un ou plusieurs sites en France ou à l'étranger
Supply chain design
Management du risque fournisseur
Audit, performance et excellence logistique.
Business Game
- Global Challenge
Approche sectorielle de la supply chain : le cas de l'industrie pharmaceutique, le cas de l'humanitaire
Manager le système d'information de la chaîne logistique.
Gestion de projet logistique :
outil de planification
Digitalisation de la Supply chain
Choisir, gérer les modes et les conditions de transports nationaux et internationaux.
Gestion des opérations douanières
Modes de transport
Droit des contrats internationaux
Plateformes logistiques
Logistique collaborative
Gestion du risque de change
Manager les équipes en France ou à l'international
International Negotiation
Management international
Management d'équipes
Mise en place de la politique de développement durable de l'entreprise
Responsabilité sociétale de l'entreprise
Responsabilité sociétale de la chaîne logistique
Outils et techniques
Certification Gestion de projet
Atelier "Techniques de prise de parole en public" (Cours Florent)
Atelier CV et Insertion Professionnelle
Excel
Atelier "Innover et convaincre lors d'une présentation"
LV1 Business English / TOEIC
Challenge professionnel de fins d'études

Objectifs

Mettre en place des schémas directeurs logistiques robustes répondant aux exigences de l'entreprise et aux évolutions des modes de consommation.
Gérer une chaîne d'approvisionnement internationale et complexe.
Garantir la performance de la chaine d'approvisionnement en mettant en place des indicateurs pertinents et pérennes.
Piloter la politique qualité et de développement durable en protégeant le client et l'entreprise.
Se familiariser avec les systèmes d'information, éléments clé de la Supply Chain moderne.

Centre(s)