3 jours pour RÉINVENTER VOTRE MANAGEMENT ! - La cohésion d'équipe : le secret de la performance par MANAGEMENT, GESTION DES TALENTS ET STRATEGIE (MGTS CONSEILS SAS)

Lieu(x)

En centre (97)

Durée

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Description générale

JOUR 1
Une équipe performante : Définition
Le leadership et la légitimité du manager
Une équipe performante du point de vue managérial
JOUR 2
Une équipe performante du point de vue managérial (suite)
Cohésion et communication : deux jumelles inséparables
JOUR 3
Cohésion et communication : deux jumelles inséparables (suite)
Bilan de la formation

Objectifs

A l'issue de cette formation, les stagiaires seront pleinement capables de :
o Maîtriser les leviers managériaux pour constituer ou conserver une équipe performante
o Développer son leadership de manager et sa légitimité de manager
o Intégrer de nouveaux entrants dans une équipe
o Gérer le départ d'un membre de l'équipe
o Favoriser les liens intergénérationnels
o Communiquer efficacement pour construire et conserver une bonne cohésion d'équipe
o Les nouvelles clés d'une équipe performante

Centre(s)