S'inspirer du monde sportif pour manager autrement par M2I FORMATION MERIGNAC
Lieu(x)
En centre (33)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Cette formation vous intéresse ?
Description générale
Introduction
Présentation de chacun
Attentes et objectifs visés de chaque participant
Présentation de la formation
Equilibre général de la performance
Utiliser les 4 composantes fondamentales du sportif de haut niveau
Approche collective de l'équilibre
Approche et démarches individuelles
Apprendre à se connaître et à connaître ses collaborateurs
Gérer la pression extérieure (hiérarchie, clients...)
Créer et entretenir la motivation
La constitution d'une équipe : identifier les leaders des suiveurs
Donner du sens : aligner les objectifs individuels avec les objectifs collectifs
Intégrer les valeurs du sport dans son management
Construire des valeurs communes à un projet collectif
Définir le cadre et les règles
Donner et recevoir du feedback après chaque performance
Communiquer différemment
Comment se motive un sportif de haut niveau ?
Développer l'écoute proactive
Faire la différence entre objectifs et résultats
Communiquer uniquement de manière constructive
Créer et entretenir des relations différentes
La relation de confiance manager / collaborateur : l'étape capitale pour franchir les plus grands obstacles
L'écoute et la compréhension : des moyens pour établir la confiance
L'empathie et l'assertivité
La relation entraîneur / joueur
La relation de tutorat et de coaching
L'exemplarité, l'impact et le pouvoir de l'entraîneur
Optimiser le potentiel de chacun
Responsabiliser chaque collaborateur dans leurs tâches à effectuer
Développer l'autonomie de chacun
Acquérir des techniques de la préparation mentale pour optimiser la performance
Renforcer le pouvoir de concentration de chaque collaborateur
Synthèse de la session
Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
Bilan oral et évaluation à chaud
Présentation de chacun
Attentes et objectifs visés de chaque participant
Présentation de la formation
Equilibre général de la performance
Utiliser les 4 composantes fondamentales du sportif de haut niveau
Approche collective de l'équilibre
Approche et démarches individuelles
Apprendre à se connaître et à connaître ses collaborateurs
Gérer la pression extérieure (hiérarchie, clients...)
Créer et entretenir la motivation
La constitution d'une équipe : identifier les leaders des suiveurs
Donner du sens : aligner les objectifs individuels avec les objectifs collectifs
Intégrer les valeurs du sport dans son management
Construire des valeurs communes à un projet collectif
Définir le cadre et les règles
Donner et recevoir du feedback après chaque performance
Communiquer différemment
Comment se motive un sportif de haut niveau ?
Développer l'écoute proactive
Faire la différence entre objectifs et résultats
Communiquer uniquement de manière constructive
Créer et entretenir des relations différentes
La relation de confiance manager / collaborateur : l'étape capitale pour franchir les plus grands obstacles
L'écoute et la compréhension : des moyens pour établir la confiance
L'empathie et l'assertivité
La relation entraîneur / joueur
La relation de tutorat et de coaching
L'exemplarité, l'impact et le pouvoir de l'entraîneur
Optimiser le potentiel de chacun
Responsabiliser chaque collaborateur dans leurs tâches à effectuer
Développer l'autonomie de chacun
Acquérir des techniques de la préparation mentale pour optimiser la performance
Renforcer le pouvoir de concentration de chaque collaborateur
Synthèse de la session
Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
Bilan oral et évaluation à chaud
Objectifs
Motiver votre équipe
Etablir des critères de performance individuels et collectifs
Communiquer différemment
Créer et entretenir des relations différentes
Optimiser le potentiel de chacun.
Etablir des critères de performance individuels et collectifs
Communiquer différemment
Créer et entretenir des relations différentes
Optimiser le potentiel de chacun.
Centre(s)
- Mérignac (33)
Secteur(s)
Formation proposée par : M2I FORMATION MERIGNAC
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