Le management d'équipe par LUSSIEZ RAHMA
Lieu(x)
En centre (59)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
Nous contacter
Cette formation vous intéresse ?
Description générale
les styles de management
Qu'est
- ce que manager ?
Les styles de management
Adapter ses pratiques managériales aux collaborateurs
Développer son assertivité pour faciliter l'encadrement
Développer son leadership
Qu'est
- ce qu'un leadership ?
Humaniser son management à travers l'empathie
Maîtriser l'écoute active pour mettre en confiance
Bien connaître ses collaborateurs pour mieux les comprendre
Motiver ses collaborateurs
Qu'est
- ce que la motivation
Maîtriser une communication positive et " motivationnelle"
Maîtriser le feed
- back comme déclencheur de motivation
Adapter son management à chaque collaborateur
Évaluer les performances de ses collaborateurs
Définir les objectifs d'évaluation
Définir les critères et indicateurs d'évaluation
Élaborer la grille d'évaluation
Repérer les difficultés et les axes de progression
Conduire l'entretien d'évaluation
Suivre les performances de son équipe
Elaborer un tableau de bord de suivi des résultats
Définir les critères et indicateurs de suivi
Apporter des feedback autour du tableau de bord
Qu'est
- ce que manager ?
Les styles de management
Adapter ses pratiques managériales aux collaborateurs
Développer son assertivité pour faciliter l'encadrement
Développer son leadership
Qu'est
- ce qu'un leadership ?
Humaniser son management à travers l'empathie
Maîtriser l'écoute active pour mettre en confiance
Bien connaître ses collaborateurs pour mieux les comprendre
Motiver ses collaborateurs
Qu'est
- ce que la motivation
Maîtriser une communication positive et " motivationnelle"
Maîtriser le feed
- back comme déclencheur de motivation
Adapter son management à chaque collaborateur
Évaluer les performances de ses collaborateurs
Définir les objectifs d'évaluation
Définir les critères et indicateurs d'évaluation
Élaborer la grille d'évaluation
Repérer les difficultés et les axes de progression
Conduire l'entretien d'évaluation
Suivre les performances de son équipe
Elaborer un tableau de bord de suivi des résultats
Définir les critères et indicateurs de suivi
Apporter des feedback autour du tableau de bord
Objectifs
Maîtriser les techniques de communication pour motiver son équipe. Développer son leadership pour fédérer son équipe. Evaluer ses collaborateurs pour identifier les axes de progression
Centre(s)
- Valenciennes (59)
Secteur(s)
Formation proposée par : LUSSIEZ RAHMA
À découvrir