Être franchisé par Loréa Développement
Lieu(x)
En centre (81)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Diplômes délivrés
BEP/CAP
Prix
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Description générale
Présentiel :
- Comprendre le rôle et la mission du dirigeant Naturhouse
- Définir et organiser votre stratégie de développement
- Les outils fondamentaux du management coopératif : définir les rôles de chacun et les règles internes à l'entreprise
- Accompagner ses collaborateurs en fonction de leur niveau d'autonomie
- Intégrer un nouveau collaborateur
- Réaliser un feed
- back
- Recadrer un collaborateur
- Préparer son plan d'action
- Comprendre le rôle et la mission du dirigeant Naturhouse
- Définir et organiser votre stratégie de développement
- Les outils fondamentaux du management coopératif : définir les rôles de chacun et les règles internes à l'entreprise
- Accompagner ses collaborateurs en fonction de leur niveau d'autonomie
- Intégrer un nouveau collaborateur
- Réaliser un feed
- back
- Recadrer un collaborateur
- Préparer son plan d'action
Objectifs
À l'issue de la formation, les stagiaires seront capable de :
- Comprendre son rôle de dirigeant et de manager
- Développer son leadership
- Intégrer et suivre ses nouveaux collaborateurs
- Comprendre son rôle de dirigeant et de manager
- Développer son leadership
- Intégrer et suivre ses nouveaux collaborateurs
Centre(s)
- Albi (81)
Secteur(s)
Formation proposée par : Loréa Développement
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