Stratégies : Beyond the pill - quelles opportunités pour les acteurs de la santé ? par Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
Lieu(x)
En centre (93)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Cette formation vous intéresse ?
Description générale
09:00 - 10:20
Pourquoi élargir l'innovation au
- delà du produit ?
- Résultats de santé dépendant de l'implication des personnes dans la gestion de leur santé
- Explosion de la connaissance et complexité croissante d'une médecine de précision
- Des professionnels de santé qui ont peu de temps à dédier à l'actualisation de leurs connaissances
- Hétérogénéité des pratiques médicales et de l'accès des patients aux standards de prise en charge
- Exigence croissante des consommateurs et des payeurs en termes de qualité et d'efficience des soins de santé
10:20 - 11:00
Où sont les opportunités ? Quels bénéfices pour les différentes parties prenantes ? (patient, industriel, payeur...)
- Accès aux standards de prise en charge
- Développement de l'engagement des patients : logique participative, meilleure observance des traitements, patients acteurs de leur traitement
- Coopération entre patients et acteurs de la prise en charge
- Adoption des bonnes pratiques médicales et de l'innovation
- Capture et analyse des données pertinentes en vie réelle
- Transition vers un modèle de soins de santé fondé sur la valeur, "outcomes
- based contracts"
- Différenciation et création d'un avantage concurrentiel
11:00 - 11:45
Quel potentiel la révolution digitale offre
- t
- elle ?
- Digital therapeutix
- Patient health record
- Realtime interpretive analytics
- Decision support algorithm
- AI
- Health and treatment monitoring
- Patient relationship management
- Sensors and wearables
- Blockchain...
11:45 - 12:30
Au
- delà du buzz, où en est
- on réellement aujourd'hui ?
- Qu'est ce qui marche ?
- Analyse des facteurs de succès
- Quels sont les freins à lever ?
12:30 - 14:00
Déjeuner
14:00 - 14:30
Quizz
14:30 - 15:30
Atelier
- Cas pratique
- Définition d'une stratégie de services pour une population spécifique de patients
- Identifier les opportunités d'apporter plus de valeur à travers des services orientés patients ou équipe de prise en charge
- Déterminer l'attractivité des opportunités en fonction des bénéfices pour votre organisation (industriel, offreur de soins, payeur... ) et de la complexité de mise en oeuvre
15:30 - 16:30
Concevoir et déployer sur une large échelle des solutions
- Maximiser l'impact des investissements
- Définir des étapes clés
- Choisir vos partenaires stratégiques
16:30 - 17:15
Capacités organisationnelles nécessaires pour développer des stratégies Beyond the pill
- Innovation au
- delà du produit, nouvelle approche servicielle, solution thérapeutique "intégrée" (ou "holistique)
- Démonstration de la valeur des services aux acteurs de l'écosystème de santé
- Déploiement de services
- Mesure de l'impact
17:15 - 17:30
Conclusion et clôture de la formation
Pourquoi élargir l'innovation au
- delà du produit ?
- Résultats de santé dépendant de l'implication des personnes dans la gestion de leur santé
- Explosion de la connaissance et complexité croissante d'une médecine de précision
- Des professionnels de santé qui ont peu de temps à dédier à l'actualisation de leurs connaissances
- Hétérogénéité des pratiques médicales et de l'accès des patients aux standards de prise en charge
- Exigence croissante des consommateurs et des payeurs en termes de qualité et d'efficience des soins de santé
10:20 - 11:00
Où sont les opportunités ? Quels bénéfices pour les différentes parties prenantes ? (patient, industriel, payeur...)
- Accès aux standards de prise en charge
- Développement de l'engagement des patients : logique participative, meilleure observance des traitements, patients acteurs de leur traitement
- Coopération entre patients et acteurs de la prise en charge
- Adoption des bonnes pratiques médicales et de l'innovation
- Capture et analyse des données pertinentes en vie réelle
- Transition vers un modèle de soins de santé fondé sur la valeur, "outcomes
- based contracts"
- Différenciation et création d'un avantage concurrentiel
11:00 - 11:45
Quel potentiel la révolution digitale offre
- t
- elle ?
- Digital therapeutix
- Patient health record
- Realtime interpretive analytics
- Decision support algorithm
- AI
- Health and treatment monitoring
- Patient relationship management
- Sensors and wearables
- Blockchain...
11:45 - 12:30
Au
- delà du buzz, où en est
- on réellement aujourd'hui ?
- Qu'est ce qui marche ?
- Analyse des facteurs de succès
- Quels sont les freins à lever ?
12:30 - 14:00
Déjeuner
14:00 - 14:30
Quizz
14:30 - 15:30
Atelier
- Cas pratique
- Définition d'une stratégie de services pour une population spécifique de patients
- Identifier les opportunités d'apporter plus de valeur à travers des services orientés patients ou équipe de prise en charge
- Déterminer l'attractivité des opportunités en fonction des bénéfices pour votre organisation (industriel, offreur de soins, payeur... ) et de la complexité de mise en oeuvre
15:30 - 16:30
Concevoir et déployer sur une large échelle des solutions
- Maximiser l'impact des investissements
- Définir des étapes clés
- Choisir vos partenaires stratégiques
16:30 - 17:15
Capacités organisationnelles nécessaires pour développer des stratégies Beyond the pill
- Innovation au
- delà du produit, nouvelle approche servicielle, solution thérapeutique "intégrée" (ou "holistique)
- Démonstration de la valeur des services aux acteurs de l'écosystème de santé
- Déploiement de services
- Mesure de l'impact
17:15 - 17:30
Conclusion et clôture de la formation
Objectifs
- Développer des solutions au
- delà du produit pour maximiser les résultats de santé
- Acquérir les bons réflexes pour réussir le déploiement de services pertinents et maximiser l'impact des investissements
- Tirer le meilleur parti de la révolution digitale
- delà du produit pour maximiser les résultats de santé
- Acquérir les bons réflexes pour réussir le déploiement de services pertinents et maximiser l'impact des investissements
- Tirer le meilleur parti de la révolution digitale
Centre(s)
- St Ouen (93)
Métier(s)
- Pharmacien / Pharmacienne
- Pharmacien / Pharmacienne chimiste des armées
- Pharmacien / Pharmacienne en officine
- Pharmacien / Pharmacienne responsable BPDO - bonnes pratiques de dispensation de l'oxygène
- Pharmacien assistant / Pharmacienne assistante
- Pharmacien hospitalier / Pharmacienne hospitalière
- Pharmacien répartiteur / Pharmacienne répartitrice
Compétence(s)
- Analyse statistique
- Argumentation commerciale
- Bonnes Pratiques de Pharmacie Hospitalière (BPPH)
- Bonnes pratiques de dispensation de l'oxygène (BPDO)
- Circuit des vigilances
- Classification des médicaments
- Code de santé publique
- Gestion administrative
- Gestion comptable
- Gestion des stocks et des approvisionnements
- Guide des Bonnes Pratiques de Préparation Officinale -G.B.P.O-
- Homéopathie
- Législation sociale
- Matériel médical
- Matériel orthopédique
- Matériel paramédical
- Médicaments cytotoxiques
- Nutrition parentérale
- Pharmacologie
- Pharmacovigilance
- Phytothérapie
- Procédés de stérilisation
- Préparations radiopharmaceutiques
- Règles d'hygiène et d'asepsie
- Techniques pédagogiques
Formation proposée par : Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
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