Piloter un plan de développement des compétences par KEY FORM & SOLUTIONS
Lieu(x)
En centre (35)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
Le programme
Qu'est
- ce que le Plan de Développement des Compétences et quel est l'enjeu ?
oUn outil au service de la stratégie du groupe
oUn outil de pilotage des différentes formations
oPrésentation des différentes actions de formation adaptées à la stratégie globale de son entreprise
Présentation des obligations légales et des nouveautés à respecter pour réaliser le PDC
oRappels : la loi du 5 septembre 2018 choisir son avenir professionnel , modification du Plan de Formation
oLes obligations légales du PDC en fonction de la taille de l'entreprise
oPrésentation des différents modes de financement de la formation professionnelle
Définir la mise en place des différentes étapes de sa construction : stratégie, diagnostic et validation
oDéfinir les besoins de l'entreprise et les compétences des collaborateurs pour élaborer une stratégie de formation
oTraiter le diagnostic de l'analyse des besoins de l'entreprise et du salarié (entretien professionnel)
oFixer les objectifs et calculer les indicateurs associés
oPlanifier les actions de formation
oComprendre les différentes évaluations de KIRKPATRICK pour mesurer l'efficacité de la formation
oBudgétiser l'ensemble du Plan de Développement des Compétences
Analyse réflexive autour de différents exemples de Plan de Développement des Compétences
oÉlaborer un Plan de Développement des Compétences en lien avec les objectifs stratégiques de l'entreprise et en faire un outil de pilotage de l'activité formation
Compétences visées
oS'approprier la réglementation liée à la réforme de la formation professionnelle
oAdopter une stratégie RH dans le cadre de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences de l'entreprise
Les plus de la formation
- Pédagogie et évaluation
oAccès à la plateforme E
- learning
oMise en pratique à travers des cas concrets
oEchanges de pratique
Qu'est
- ce que le Plan de Développement des Compétences et quel est l'enjeu ?
oUn outil au service de la stratégie du groupe
oUn outil de pilotage des différentes formations
oPrésentation des différentes actions de formation adaptées à la stratégie globale de son entreprise
Présentation des obligations légales et des nouveautés à respecter pour réaliser le PDC
oRappels : la loi du 5 septembre 2018 choisir son avenir professionnel , modification du Plan de Formation
oLes obligations légales du PDC en fonction de la taille de l'entreprise
oPrésentation des différents modes de financement de la formation professionnelle
Définir la mise en place des différentes étapes de sa construction : stratégie, diagnostic et validation
oDéfinir les besoins de l'entreprise et les compétences des collaborateurs pour élaborer une stratégie de formation
oTraiter le diagnostic de l'analyse des besoins de l'entreprise et du salarié (entretien professionnel)
oFixer les objectifs et calculer les indicateurs associés
oPlanifier les actions de formation
oComprendre les différentes évaluations de KIRKPATRICK pour mesurer l'efficacité de la formation
oBudgétiser l'ensemble du Plan de Développement des Compétences
Analyse réflexive autour de différents exemples de Plan de Développement des Compétences
oÉlaborer un Plan de Développement des Compétences en lien avec les objectifs stratégiques de l'entreprise et en faire un outil de pilotage de l'activité formation
Compétences visées
oS'approprier la réglementation liée à la réforme de la formation professionnelle
oAdopter une stratégie RH dans le cadre de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences de l'entreprise
Les plus de la formation
- Pédagogie et évaluation
oAccès à la plateforme E
- learning
oMise en pratique à travers des cas concrets
oEchanges de pratique
Objectifs
Le Plan de Développement des Compétences (PDC) devient le plan de formation. Les moyens de financement changent en profondeur suite à la réforme.
- Comment faire évoluer son plan et trouver les bons financements ?
- Comment construire un plan de formation ?
- Comment créer une synergie entre le CPF des salariés et fonds propres de l'entreprise ?
Cette formation vous apporte les compétences nécessaires pour répondre à ces nouveaux défis.
- Comment faire évoluer son plan et trouver les bons financements ?
- Comment construire un plan de formation ?
- Comment créer une synergie entre le CPF des salariés et fonds propres de l'entreprise ?
Cette formation vous apporte les compétences nécessaires pour répondre à ces nouveaux défis.
Centre(s)
- Rennes (35)
Secteur(s)
Formation proposée par : KEY FORM & SOLUTIONS
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