Ateliers d'analyse de pratique professionnelle par KALIPS
par KALIPS
Lieu(x)
À distance
En centre (35)
En entreprise
Durée
Total : 28 heures
En centre : 28 heures
En entreprise : 28 heures
À distance : 28 heures
Financement
OPCO
Par l'entreprise
Publics admis
Tout public
Pré-requis
Aucun pré-requis
Temps
En présentiel, En distanciel, En présentiel, à distance ou en mixant présentiel et distance
Types
Formation continue
Prix
Nous contacter
Cette formation vous intéresse ?
Description générale
*** Interentreprise UNIQUEMENT *** Groupe de 5 à 8 participants, atelier/formation de 3h1/2, environ 8/an.
Un atelier de codéveloppement se compose d’un groupe de pairs qui a la volonté d’apprendre de leurs expériences respectives pour s’exprimer, réfléchir et agir autrement autour de situations concrètes rencontrées.
L’animateur a un rôle d’accompagnateur, de coordinateur, de modérateur et de régulateur. Il guide les interactions au sein du groupe sans y participer. Il vise à faire progresser solidairement chacun des membres au regard des questions, problèmes ou projets concrets que le groupe souhaite explorer.
Garant de la déontologie, il veille à la confidentialité des échanges, du contenu de la séance. Son rôle est de faire respecter les règles de bienséance, les regards sur la situation.
Règles de bienséance : confidentialité | écoute | calme | respect | non-jugement
- Animé par une consultante-formatrice formée à l'analyse de pratique professionnelle.
- Tous secteurs d'activité, toutes entreprises.
- Financement OPCO et/ou Financement entreprise (plan de développement des compétences).
Contactez-moi pour un 1er échange, indispensable à la définition de vos besoins.
A bientôt,
Catherine, dirigeante de Kalips.
Un atelier de codéveloppement se compose d’un groupe de pairs qui a la volonté d’apprendre de leurs expériences respectives pour s’exprimer, réfléchir et agir autrement autour de situations concrètes rencontrées.
L’animateur a un rôle d’accompagnateur, de coordinateur, de modérateur et de régulateur. Il guide les interactions au sein du groupe sans y participer. Il vise à faire progresser solidairement chacun des membres au regard des questions, problèmes ou projets concrets que le groupe souhaite explorer.
Garant de la déontologie, il veille à la confidentialité des échanges, du contenu de la séance. Son rôle est de faire respecter les règles de bienséance, les regards sur la situation.
Règles de bienséance : confidentialité | écoute | calme | respect | non-jugement
- Animé par une consultante-formatrice formée à l'analyse de pratique professionnelle.
- Tous secteurs d'activité, toutes entreprises.
- Financement OPCO et/ou Financement entreprise (plan de développement des compétences).
Contactez-moi pour un 1er échange, indispensable à la définition de vos besoins.
A bientôt,
Catherine, dirigeante de Kalips.
Objectifs
- Apprendre autrement par le collectif
- Développer sa capacité à résoudre des problèmes
- Mieux gérer les situations complexes
- Améliorer sa pratique professionnelle
- Accroître sa compétence réflexive
- Développer sa capacité à résoudre des problèmes
- Mieux gérer les situations complexes
- Améliorer sa pratique professionnelle
- Accroître sa compétence réflexive
Centre(s)
- Rennes (35)
En entreprise
- Départements : 22, 35, 44, 53, 56
Métier(s)
Formation proposée par : KALIPS
Cabinet conseil et Organisme de formation certifié Qualiopi.
Thèmes principaux :
- Posture entrepreneuriale
- Management agile, à distance
- Ateliers de co-développement, analyse de pratique professionnelle
- Stratégie de formation
- Ingénierie pédagogique, blended learning (présentiel, à distance)
- Coordination pédagogique
- Expérience client/apprenant
- Entretien professionnel
Tous secteurs d’activité en BtoB et BtoC.
Chacune des interventions s’articule autour de :
- une méthode personnalisée
- des outils simples et concrets
- des mises en pratique systématiques
- Interventions sur les secteurs de Rennes, Dinan, Saint-Malo, Fougères, Vitré, Laval, La Guerche de Bretagne, Bain de Bretagne, Redon, Vannes, Auray, Ploërmel, Saint-Brieuc, Lamballe…
Thèmes principaux :
- Posture entrepreneuriale
- Management agile, à distance
- Ateliers de co-développement, analyse de pratique professionnelle
- Stratégie de formation
- Ingénierie pédagogique, blended learning (présentiel, à distance)
- Coordination pédagogique
- Expérience client/apprenant
- Entretien professionnel
Tous secteurs d’activité en BtoB et BtoC.
Chacune des interventions s’articule autour de :
- une méthode personnalisée
- des outils simples et concrets
- des mises en pratique systématiques
- Interventions sur les secteurs de Rennes, Dinan, Saint-Malo, Fougères, Vitré, Laval, La Guerche de Bretagne, Bain de Bretagne, Redon, Vannes, Auray, Ploërmel, Saint-Brieuc, Lamballe…
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