Maître praticien PNL : spécialisation au leadership et au management en milieu professionnel par INTUITIVE PROCESS

Module 1:
Jour1:
oPrésentation de la formation et de la structure pédagogique;
oLes fondements du management et du leadership;
oDonner des orientations sans donner d'ordre, retour à la dialectique de Socrate;
oMise en pratique supervisées et débriefing.
Jour2:
oLe positionnement perceptuel appliqué à la communication professionnelle;
oLes méta
- programmes de tri et de fonctions dans l'entreprise;
oLes méta
- programmes temporaux appliqués au management;
oMise en pratique supervisée / débriefing formateur;
Jour3:
oLa timeline du changement durable et l'application du leadership;
oMise en pratique supervisée;
oLe temps et ses caractéristiques exploitables;
oMise en pratique supervisée.
oJour4:
oGénérer une timeline pour un objectif professionnel à long terme;
oDévelopper des compétences ciblées grâce au concept de sous modalités;
oExercice de planification;
oExercice supervisé.
Jour5:
oManager face à la resilience;
oOccuper le rôle de modèle pour inspirer l'adhésion;
oExercices supervisés.

Module 2:
Jour6:
oAdapter les critères et les valeurs professionnelles aux méta
- programmes;
oL'art d'entretenir des relations professionnelles fluides avec tous ses interlocuteurs;
oSavoir éviter les lourdeurs de la communication et contourner les résistances
oMise en application supervisée.
Jour7:
oPostulats, opinions et convictions utiles en management;
oMise à jour des croyances limitantes sur le leadership;
oExercice de développement de l'aptitude morale au management;
oExercice d'analyse et de résolution de problèmes en entreprise.
Jour8:
oManager efficacement grâce aux outils du changement;
oVoir et s'adapter à un changement en vue de l'optimiser;
oRéorienter un processus de changement rendu obsolète par sa propre exécution;
oMise en pratique supervisée, débriefing supervisé.
Jour9:
oConvaincre et à garantir la satisfaction de tous les partis;
oApprendre à concevoir des textes puissants d'information et de publicité;
oIntégrer l'éthique et la déontologie à sa démarche de management;
oMise en pratique supervisée.
Jour10:
oL'importance des qualités humaines face aux compétences apprises;
oSavoir recruter les bonnes personnes à la bonne place;
oDévelopper ses capacités de négociateur;
oManager lorsque ça fonctionne;
oDéveloppement de capacités pédagogiques.

Module 3:
Jour11:
oLa modélisation des compétences de leadership;
oOptimiser stratégie professionnelle qui fonctionne;
oExercices pratiques avec débriefing.
Jour12:
oLa modélisation des pratiques professionnelles;
oModéliser un dirigeant particulièrement efficace;
oMises en pratiques supervisées.
Jour13:
oLe changement de perspectives pour atteindre plusieurs objectifs;
oRévision supervisée de l'ensemble du programme.
Jour14:
oTravail sur des études de cas individuels;
oTravail sur des études de cas de groupes;
oMise en pratique à fin d'évaluation.
Jour15:
oPrésentation de l'étude de cas;
oEpreuves d'

Cette action de formation professionnelle a pour but de transmettre des connaissances approfondies sur la dynamique du changement, sur l'approche systémique et sur la grammaire transformationnelle, en vue du développement des compétences indispensables au management et au leadership en milieu professionnel.