Manager Coach par INSIGHT Développement

Lieu(x)
En centre (11)
Durée
Total : 28 heures
En centre : 28 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
- Comment intégrer le rôle du manager
- coach à mon management au quotidien
- Distinguer le rôle de coach et celui de supérieur hiérarchique.
- Clarifier la situation insatisfaisante et les améliorations souhaités.
- La "grille RPBDC" afin de cadrer et contractualiser la démarche
- L'analyse de la situation, résultats et comportements.
- Définir la demande et poser le cadre.
- Contractualiser la démarche de coaching.
- Les méthodes d'écoute et de reformulation nécessaire à la réussite de l'accompagnement
- Mener les entretiens d'accompagnement avec efficacité.
- Identifier les besoins de chacun et les blocages pour favoriser la performance.
- Les compétences de manager coach à développer
- Les feedbacks motivants et les signes de reconnaissance.
- Le droit à l'erreur, le recadrage.
- L'adaptation de mon style d'accompagnement au stade d'évolution du collaborateur.
- Faire face aux résistances et inciter à l'action.
Objectifs
Intégrer les outils de coaching dans sa pratique managérialeUtiliser la posture de coach et organiser l'accompagnementFixer les objectifs de changement et de réussite de la mission
Centre(s)
  • St André de Roquelongue (11)
Formation proposée par : INSIGHT Développement
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