Manager son équipe, rôle, posture, outil par Ilot formation

Les compétences du manager dans une agence d'architecture
Accueil des stagiaires et tour de table
Définir les enjeux du management
Différents types de management et ses conséquences
Identifier les différents pouvoirs : le pouvoir personnel, relationnel, hiérarchique, transversal
Identifier les rôles et compétences du manager
Qu'attend l'agence d'un manager ?
Qu'attendent les collaborateurs de leur manager ?Quel doit être l'image du manager auprès des partenaires
Piloter son équipe en agence d'architecture
Fixer des caps, être dans la résolution de problème
Développer les compétences pour favoriser l'autonomie
Définir et fixer des objectifs efficaces : les objectifs SMART
Suivi des objectifs, contrôle
Bilan de la journée
Evaluation à chaud de la satisfaction des stagiaires
Retour éventuel sur des aspects théoriques ou les travaux réalisés dans la journée

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Définir les enjeux du management dans une agence d'architecture
Identifier les rôles et les compétences du manager
Maîtriser les actes fondamentaux du management
Faire le diagnostic de son équipe