OPC - Ordonnancement, pilotage et coordination de chantier par Ilot formation

JOUR 1
Accueil etprésentation des participants. Recueil de leurs attentes et de leurconnaissance de la mission (expérience propre, chantier mené avec un BETspécialisé,...)
Genèse de la missionCe qui se faisait avant 1993
Les besoins des Maîtres d'Ouvrage
La loi MOP de 1985 et son décret d'application du 21décembre 1993
Le rôle de l'OPC etsa place dans un projet
Le rôle de l'OPC
La place de l'OPC dans un projet
- en liaison directe avec leMaître d'ouvrage
- intégré au sein de l'équipe de Maîtrise d'oeuvre
- intégré àl'entreprise principale
Les missions del'OPC
En phase conception de l'équipe de Maîtrise d'oeuvre
En phase ACT
En phase préparation des travaux
En phase d'exécution des contrats de travaux
En phase réception / levée des réserves
En phase GPA
Les missions de l'OPCet ses responsabilités
Les missions de l'OPC
- En phase conception de l'équipe deMaîtrise d'oeuvre
- En phase ACT
- En phase préparation des travaux
- En phased'exécution des contrats de travaux
- En phase réception / levée des réserves
- En phase GPA
Les responsabilités de l'OPC
- Les limites de prestationsavec les autres intervenants
- Les risques encourus (mises en cause éventuelles)- illustration par des cas concretsLes limites de prestations avec les autresintervenants
- Lesrisques encourus (mises en cause éventuelles) - illustrations par des casconcrets.

Exemples d'outils
En phase conception :
- Analyse du dossier MOE, planning prévisionnel, phasage, PIC, tableau desmoyens, échéancierfinancier, note d'organisation,schéma de circulation desdocuments..
En phase préparation:
- Annuaire des intervenants, calendrier contractuel des travaux,calendrier contractuel des études et dela synthèse, bordereau type, ...

- Identifier son rôle en tant qu'OPC, expliquer sa mission au maître d'ouvrage et la vendre
- Repérer à chaque phase du projet les prérogatives et les responsabilités d'un OPC
- Se prémunir contre d'éventuels recours en fin de chantier
- Se créer une bibliothèque d'outils pour mener à bien sa mission
- Appréhender les niveaux de détails d'un planning à chaque phase d'un projet et utiliser l'outil informatique adapté
- Rédiger un contrat, vérifier les clauses de celui
- ci et chiffrer la mission qu'il décrit