Pénibilité au travail - évaluer et mettre en place un plan de prévention par IFM

1-Pénibilité au travail : définition et dernière exigences juridiques
Distinguer les principales notions : pénibilité, usure, facteurs de risques...
Geste répétitif, exposition aux vibrations... : principaux facteurs de risques et seuils autorisés par la loi
Maîtriser les obligations réglementaires et les pénalités encourues : entreprises concernées, cas d'exemption...
Cerner les avantages de la mise en place d'une démarche de prévention de la pénibilité
Identifier les métiers les plus touchés par la pénibilité
2-Mesurer quantitativement la pénibilité
Utiliser les indicateurs à sa disposition : accident du travail, turn
- over...
Créer des indicateurs propres à son entreprise : bien les choisir et les quantifier
3-Évaluer qualitativement la pénibilité dans son entreprise
Évaluer la pénibilité d'une tâche ou d'une mission : quels critères choisir
Utiliser l'écoute des salariés pour détecter les problèmes : questionnaires, entretien individuel...
Cartographier les risques pour chaque poste : les règles à suivre
Méthodes et outils d'évaluation des facteurs de risques
4-Accord : finaliser l'analyse de la pénibilité et négocier dans son entreprise
Calculer la proportion de salariés exposés aux risques
Négocier l'accord d'entreprise
5-Plan de prévention : gérer la pénibilité au quotidien
Maintenir en emploi des salariés exposés à la pénibilité : les alternatives possibles
Définir un plan d'action de réduction de la pénibilité
Mettre en place des outils de suivis de diminution d'exposition

- Maîtriser les nouvelles obligations et les sanctions encourues en cas de non
- respect
- Évaluer la pénibilité dans son entreprise de façon quantitative et qualitative
- Mettre en place une démarche de prévention
- Négocier un accord ou conclure un plan d'action