Tableaux de bords pour piloter la performance par IF LEARNING

Lieu(x)

En centre (33)

Durée

Total : 14 heures

En centre : 14 heures

Financement

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Salarié

Prix

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Description générale

Concevoir ses tableaux de bord et ses indicateurs
Le rôle et les finalités du tableau de bord
clarifier les objectifs à atteindre
Identifier les variables d'actions ou facteurs clés de succès.
Construire les indicateurs
Manager son équipe avec des tableaux de bord
Faire partager les enjeux
Responsabiliser les membres de ses équipes aux suivis des indicateurs
Faire adhérer ses équipes aux tableaux de bord ; conception et mise à jour
Fédérer son équipe autour des tableaux de bord
Analyser les résultats
Interpréter et réguler les écarts entre réalisé et prévu
Le tableau de bord : un outil d'aide à la décision
Le tableau de bord : un outil de communication
Organiser l'animation des tableaux de bord avec ses équipes.
Organiser les réunions : fréquence, préparation, finalités
Mettre en place une circulation de l'information pour favoriser l'évolution des indicateurs

Objectifs

oConcevoir ses tableaux de bord et ses indicateurs
oManager son équipe avec les tableaux de bord
oLe tableau de bord : un outil de communication et d'aide à la décision

Centre(s)