Le manager coach par CEDRE CONSEIL PERFORMANCE

Maîtriser et appliquer les principes du coaching sportif au management d'une équipe
- Equilibrer son coaching : vers le management participatif
- Adapter son coaching à la motivation et à la maturité de son équipe pour susciter la collaboration et la responsabilité
- Conjuguer et fixer des objectifs de résultat, performance, processus pour créer les conditions de motivation et de réussite
Promouvoir la performance
- Verbaliser sa représentation de la performance et en communiquer les éléments porteurs
- Mesurer les effets de la collaboration : Réaliser comment la mise en commun des compétences et la prise de décision fédératrice sont objectivement efficaces en le mesurant
- Mettre en oeuvre la responsabilité et la solidarité
- Gérer les performers et sponsoriser la solidarité entre les collaborateurs/trices
Débriefer
- Appliquer la méthode de relecture des pratiques
- Équilibrer le coaching descendant et remontant
- Exploiter les réussites et les échecs
- Féliciter : analyser les bénéfices
- Encourager : valoriser les motivations intrinsèques et extrinsèques
- Consolider l'apprentissage et "orienter" l'action

- Tirer les enseignements du coaching sportif et faire le parallèle avec la mission des managers
- Développer chez les managers la posture et les techniques de coaching pour accompagner leurs équipes
- Promouvoir la performance