Diriger, animer et motiver une équipe par IF coaching

Manager : un rôle déterminant
S'affirmer et se positionner en tant que manager
Adapter le style de management à la situation et au collaborateur
Animer l'équipe ou un groupe de travail dans la résolution de problème
Distinguer besoins et émotions de ses collaborateurs
Méthodologie
De l'indicateur au plan d'actions
Quelle communication adopter ?
La communication au coeur des missions du manager
La communication verbale et non
- verbale
Animer les réunions de travail
Accompagner le processus de réaction au changement
Traiter les objections d'un collaborateur
Refus d'agir ou besoin d'explications ?
La méthodologie
Les leviers de la motivation
Qu'est
- ce qui motive ?
Comment motiver ou remotiver ?
Conduire un entretien motivant
La prise en compte de la personnalité du collaborateur
Mobiliser les ressources

oS'affirmer et se positionner en tant que manager.
oAdapter son management aux situations et aux profils de collaborateurs.
oTraiter les objections d'un collaborateur
oConduire un entretien motivant