Construire son Business Plan par HORIZON CONSEIL ET MANAGEMENT SARL

PRÉVISIONS FINANCIÈRES :
Cette partie démontre la rentabilité financière de l'entreprise.
Elle fournit des prévisions sur trois à cinq ans :
oEstimation des revenus : en cohérence avec le modèle de revenus décrit, à partir d'hypothèses prudentes, détaillées et justifiées ;
oEstimation des charges : en cohérence avec le plan d'action décrit précédemment ;
oPoint mort : Quand sera
- t
- il atteint ? Sous quelles conditions ? ;
oCompte de résultat prévisionnel ;
- Bilan prévisionnel ;
oPlan de financement : besoins financiers et sources de financement prévues, capitaux propres, autofinancement, aides ;
oPlan de trésorerie.
OPPORTUNITÉ D'INVESTISSEMENT
oCapitaux nécessaires pour mener à bien le projet, le montant recherché, l'utilisation des fonds ;
oPotentiel du projet, les risques identifiés à surveiller, les raisons pour lesquelles l'équipe va réussir ;
oRetour sur investissement ;
oScénarios de sortie envisagés.
BUSINESS CANVA
AIDE A LA CONSTRUCTION D'UNE PRÉSENTATION PERTINENTE ET FIABLE
Ces actions sont réalisées dans le cadre d'un parcours suivi par le créateur ou le repreneur d'entreprise comprenant, outre des séquences de formation, le positionnement pédagogique, l'évaluation et l'accompagnement de la personne qui suit la formation et permettant d'adapter le programme et les modalités de déroulement de la formation.
L'accompagnement à la création / reprise d'entreprise peut être suivi à différentes étapes du projet, soit en amont de la création d'entreprise, soit après la création de l'entreprise.
OPTION : Le web marketing et le e
- commerce ;
OPTION : Politique de communication

Réaliser l'étude financière, établir les éléments économiques et financiers de son projet et choisir le statut juridique adapté ;
Finaliser le dossier de présentation du projet et le Business Plan;
Après la formation, réaliser en étant encadrés, les démarches de concrétisation des projets liées à la préparation de l'immatriculation, à l'immatriculation et au démarrage de l'activité.
1-OBJECTIF OPÉRATIONNEL : Écrire et présenter un projet de création ou reprise d'entreprise. Élaborer son business modèle et son business plan.
2-SE PRÉPARER AU MÉTIER DE CHEF DE PETITE ENTREPRISE : Se former et acquérir les outils en Gestion, Organisation,Management.
3-SE PRÉPARER AU CHANGEMENT DE STATUT PERSONNEL
4-PRÉPARER LE DÉMARRAGE DE L'ENTREPRISE
Ces actions de formation permettent de bénéficier de prestations allant de l'aide au montage du projet à l'appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation d'une entreprise