Bilan Entrepreneurial par HORIZON CONSEIL ET MANAGEMENT SARL

BILAN ENTREPRENEURIAL
oBilan de compétences directes et transverses
oBilan personnel et environnemental
oBilan des ressources disponibles
ETAT DES LIEUX DU PROJET
oLes spécificités d'un projet entrepreneurial ;
oLes facteurs clefs du succès ;
oDémarche d'effectation ;
oDe l'idée au projet ;
oCréer ou reprendre une entreprise : la logique d'opportunité et différenciation ;
oFaire l'état des lieux du projet ;
oMon projet est
- il innovant ?
oLes secteurs porteurs et les secteurs d'avenirs.
LE MANAGEMENT ENTREPRENEURIAL
oAborder le métier de chef d'entreprise ;
oComprendre l'importance de la prise de décision et les fondamentaux de la conduite du projet ;
oRéfléchir en termes de concept et de modèle économique ;
oManagement d'un projet innovant ;
oPrendre en compte le développement durable et la démarche RSE.

Établir son bilan entrepreneurial comprendre les spécificités d'un projet entrepreneurial :
oFaire l'état des lieux du projet ;
oAborder le métier de chef d'entreprise ;
oComprendre l'importance de la prise de décision et les fondamentaux de la conduite du projet ;
oRéfléchir en termes de concept et de modèle économique ;
oPrendre en compte le développement durable et la démarche RSE.
1. OBJECTIF OPÉRATIONNEL : Écrire et présenter un projet de création ou reprise d'entreprise
2. SE PRÉPARER AU MÉTIER DE CHEF DE PETITE ENTREPRISE
3. SE PRÉPARER AU CHANGEMENT DE STATUT PERSONNEL
4. PRÉPARER LE DÉMARRAGE DE L'ENTREPRISE
Ces actions de formation permettent de bénéficier de prestations allant de l'aide au montage du projet à l'appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation d'une entreprise.