Gestion au quotidien d'une entreprise - Formation Ouverte A Distance par HORIZON CONSEIL ET MANAGEMENT SARL
Lieu(x)
À distance
Durée
Total : 84 heures
En centre : 42 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Prix
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Description générale
CONNAITRE LES NOTIONS CLEFS
oBases de comptabilité
oComprendre et lire un bilan
oMarges et Seuils Intermédiaires de Gestion (SIG);
oCalculs et gestion des coûts ;
oSeuil de rentabilité, point mort ;
oBFR, FR, trésorerie ;
oBudget de trésorerie ;
oTableaux de bords ;
oEvaluer son entreprise.
ADMINISTRATION DES VENTES
oProcess d'administration des Ventes
oGestion des impayés
oRecouvrement de créances
EQUILIBRE FINANCIER
oInvestissements et modes de financement ;
oPlan de financement.
MISE EN PLACE DE LA GESTION
oEtude et analyse des coûts de revient ;
oValidation des tarifs et des marges ;
oRéaliser une hypothèse de chiffres d'affaires ;
oRéaliser un compte d'exploitation prévisionnel ;
oRéaliser un plan de financement ;
oRéaliser un budget de trésorerie ;
GESTION DE LA TRESORERIE
oCalculer ses besoins en fond de roulement et en trésorerie ;
oMaîtriser sa trésorerie et les relations avec les banques et les fournisseurs .
oBases de comptabilité
oComprendre et lire un bilan
oMarges et Seuils Intermédiaires de Gestion (SIG);
oCalculs et gestion des coûts ;
oSeuil de rentabilité, point mort ;
oBFR, FR, trésorerie ;
oBudget de trésorerie ;
oTableaux de bords ;
oEvaluer son entreprise.
ADMINISTRATION DES VENTES
oProcess d'administration des Ventes
oGestion des impayés
oRecouvrement de créances
EQUILIBRE FINANCIER
oInvestissements et modes de financement ;
oPlan de financement.
MISE EN PLACE DE LA GESTION
oEtude et analyse des coûts de revient ;
oValidation des tarifs et des marges ;
oRéaliser une hypothèse de chiffres d'affaires ;
oRéaliser un compte d'exploitation prévisionnel ;
oRéaliser un plan de financement ;
oRéaliser un budget de trésorerie ;
GESTION DE LA TRESORERIE
oCalculer ses besoins en fond de roulement et en trésorerie ;
oMaîtriser sa trésorerie et les relations avec les banques et les fournisseurs .
Objectifs
oAnalyser les coûts de revient et établir une grille tarifaire
oSavoir structurer le résultat et comprendre l'analyse par les SIG
oCalculer le seuil de rentabilité et le point mort
oCalculer les Ratios d'exploitation
oComprendre et analyser le bilan en grandes masses
oComprendre les notions de Fonds de roulement et de BFR
oDéterminer son besoin de trésorerie au démarrage
oEtablir un plan de financement réaliste et équilibré
1- OBJECTIF OPÉRATIONNEL
2- SE PRÉPARER AU MÉTIER DE CHEF DE PETITE ENTREPRISE : Se former et acquérir les outils en Gestion, Organisation, et Management
3- SE PRÉPARER AU CHANGEMENT DE STATUT PERSONNEL
4- PRÉPARER LE DÉMARRAGE DE L'ENTREPRISE
Ces actions de formation permettent de bénéficier de prestations allant de l'aide au montage du projet à l'appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation d'une entreprise.
oSavoir structurer le résultat et comprendre l'analyse par les SIG
oCalculer le seuil de rentabilité et le point mort
oCalculer les Ratios d'exploitation
oComprendre et analyser le bilan en grandes masses
oComprendre les notions de Fonds de roulement et de BFR
oDéterminer son besoin de trésorerie au démarrage
oEtablir un plan de financement réaliste et équilibré
1- OBJECTIF OPÉRATIONNEL
2- SE PRÉPARER AU MÉTIER DE CHEF DE PETITE ENTREPRISE : Se former et acquérir les outils en Gestion, Organisation, et Management
3- SE PRÉPARER AU CHANGEMENT DE STATUT PERSONNEL
4- PRÉPARER LE DÉMARRAGE DE L'ENTREPRISE
Ces actions de formation permettent de bénéficier de prestations allant de l'aide au montage du projet à l'appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation d'une entreprise.
Secteur(s)
Formation proposée par : HORIZON CONSEIL ET MANAGEMENT SARL
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