Executive Coaching Formation et Entrainement par HEC Paris

Module 1 La découverte de l'activité de coaching. Spécificités, concepts de base, compétences nécessaires, limites.

Module 2 L'identification de ses ressources : la connaissance de soi et des autres. Devenir un acteur autonome dans un environnement complexe. Développement identitaire et quête de sens.

Module 3 Le contexte de l'entreprise et l'ouverture à d'autres mondes. Le coaching : méthode de pilotage du changement et de maîtrise
des interfaces.

Module 4 Les étapes et l'entretien de coaching. Le coaching centré sur la personne et sur l'équipe ou sur l'opérationnel
et la solution.

Module 5 Les méthodes et les outils du coaching. Approches systémique, jungienne et rogérienne, Gestalt, intuition...

Module 6 Examen blanc et synthèse provisoire

Module 7 Le coaching collectif et d'équipe. Développer la performance collective vers des résultats opérationnels

Module 8 Coaching et changements. Renforcer ses capacités personnelles dans son contexte opérationnel.

Module 9 La mise en oeuvre du coaching dans l'entreprise et le passage à l'action. Réussir à faire acheter le coaching. Comment être choisi comme coach.

Module 10 Examen final devant un jury. Mémoire et entretien de coaching.

Acquérir la posture, les méthodes et les outils du coaching. Se connaître pour connaître les autres. Comprendre l'entreprise que vous accompagnez.