Management commercial par Halifax consulting
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
Adapter son style de management
-Comment adapter son management en fonction des personnalités de son équipe
-Comment établir le diagnostic de performance commerciale de son équipe
-Savoir mener les entretiens de management à enjeu
Renforcer la motivation des commerciaux
-Plans d'actions de motivation
-Allier pilotage de la performance, contrôle et motivation
Développer les compétences
-Comment coacher, accompagner, débriefer au quotidien
-Comment déployer des séquences de formation commerciale
Elaborer et communiquer son projet d'équipe
-Savoir structurer et communiquer son projet
-Animer des réunions commerciales dynamiques
-Comment adapter son management en fonction des personnalités de son équipe
-Comment établir le diagnostic de performance commerciale de son équipe
-Savoir mener les entretiens de management à enjeu
Renforcer la motivation des commerciaux
-Plans d'actions de motivation
-Allier pilotage de la performance, contrôle et motivation
Développer les compétences
-Comment coacher, accompagner, débriefer au quotidien
-Comment déployer des séquences de formation commerciale
Elaborer et communiquer son projet d'équipe
-Savoir structurer et communiquer son projet
-Animer des réunions commerciales dynamiques
Objectifs
Mieux piloter les résultats, mobiliser et fédérer les énergies, faire progresser ses collaborateurs, se comporter en leader commercial
Centre(s)
- Paris - 9ème (75)
Secteur(s)
Formation proposée par : Halifax consulting
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