Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise par Guest & Strategy

- Introduction sur les principaux secteurs économiques français et les dernières tendances de marché
- Définir son contexte personnel d'entrepreneur
- Définir son contexte professionnel d'entrepreneur (test de personnalité)
- Choisir dans les grandes lignes, son concept d'entreprise
- Définir dans le détail son expérience client :
- Introduction sur le produit et le service
- Les caractéristiques du produit
- Quels bénéfices pour le consommateur ?
- Définir sa stratégie tarifaire à adopter :
- Construire son Business Plan
- Analyse statistique des chiffres du marché départemental
- Étude précise des principaux concurrents
- Établissement d'un taux de fréquentation et d'un prix moyen
- Création d'un prévisionnel d'activité intégrant les produits et charges liés à l'activité
- Connaitre les différents statuts juridiques
- Réviser les fondamentaux légaux et les obligations légales d'une gestion de société
- Connaitre les différents statuts juridiques en vigueur
- Explorer le b.a.
- ba fiscal et social des entrepreneurs
- Définir sa stratégie commerciale et marketing en adéquation avec son concept et son contexte
- Introduction sur le webmarketing
- Définir sa stratégie commerciale adaptée
- Présentation du modèle d'une stratégie webmarketing performante pour un entrepreneur
- Éclaircissement sur les différentes composantes d'une stratégie webmarketing réussie
- Création d'un retro
- planning marketing et commercial pré-lancement
- Anticiper l'ouverture
- Définir son budget et ses objectifs
- Finaliser sa politique de fidélisation
- Établir son retro
- planning globale : administratif, concept et marketing
- Lister et anticiper les points de tension pouvant se révéler pré et post
- lancement
- Tirer un premier bilan de son activité
- Identifier les signaux positifs et négatifs
- Analyser les principaux indicateurs économiques
- Mettre en place un plan de perfectionnement associé à un budget défini

- Identifier son marché
- Construire son expérience client à déployer
- Acquérir les outils de gestion
- Rédiger une étude de faisabilité
- Construire un prévisionnel d'activité
- Connaitre les différents statuts juridiques
- Comprendre les enjeux sociaux et fiscaux d'un chef d'entreprise
- Définir sa stratégie commerciale et marketing en adéquation avec son concept et son contexte
- Obtenir les clefs de compréhension des différentes composantes du web à savoir le site Internet de l'exploitant, les réseaux sociaux, la distribution en ligne et les sites d'avis
- Gagner en autonomie et prendre les bonnes décisions