Gestion de projet : Techniques de base par Groupe Arkesys - Avanteam Formation

Définir un projet
Concept d'un projet
Définir les particularités d'un projet
Définir un mandat.
Définir une mission
Définir une tache
Définir la gestion d'un projet et ces activités
Manager un projet
Limite du management
Structurer un projet pourquoi ?
Ne pas étouffer le projet par trop d'administratif.
Etablir les objectifs du projet
Définir les objectifs
Identifier les difficultés dans la clarté des objectifs
Réaliser un plan d'exécution du projet
Décrire les étapes du projet
Décomposer les phases du projet
Définition, conception, réalisation, clôture
Déterminer les étapes
- jalons
Etude des cycles (en cascade, en spirale)
Gérer la planification d'un projet
Processus de planification
Définir la planification quand ?
Définir l'organisation qui ? comment ?
Plan de structure du projet
Plan de déroulement d'un projet (Gantt, Pert)
Planification des ressources
Planification des coûts
Contrôler un projet
Mesurer le gap entre prévision et réalité (mesure des couts)
Identifier les sources de déviation
Organiser le contrôle
Mesure corrective
Réunion
Mise à jour du planning
Gérer des problèmes
Cause habituelle (technique, humaine)
Analyser les conflits
Gestion du conflit
Communiquer dans le projet
Mode de communication
Type de réunion
Organisation de la communication en rapport aux différentes phases
Clôturer un projet
Processus de clôture
Livraison
Recette
Fin du projet

Maîtriser les notions de base en gestion de Projet
Maitriser les techniques de planification et de suivi d'un projet